为提高各单位、各部门通力协作、联合作战的市场开拓能力，圆满完成年度生产经营计划指标，促进传统业务与数字化业务的深度融合。4月12日，北新路桥集团禾润科技公司召开“联合舰队闯市场”产值合作专题会，会议由市场经营部部长王予新主持。
会上，王予新对2022年产值合作形式的考核办法及《禾润科技公司2022年度市场开发培训计划》进行了说明；各单位负责人对各自的业务进行了宣介培训，对联合开展市场开发提出了建议和想法，并进行了讨论。
会议指出，根据公司业务发展要求，要明确高管岗位职责、具体工作、分管部门和单位，有效提升公司运营管控能力和管理效率。公司继“开好局”劳动竞赛后随即开展“双百日”劳动竞赛，精准分解所属单位业务预计达成目标值，把握好努力的方向和重点，将传统业务与北新“智慧工地”融合，在业务推广中无“局外人”。
会议强调，公司业态多样、经营范围广泛，所属各单位要增强团队意识，除了精通自有业务模式外，应融合兄弟单位相关业务，形成联合开发市场舰队的主力军，以目标市场定位为导向，以信息资源共享为途径，以激励约束机制为手段，凝心聚力、攻坚克难，全力以赴2022年各项业绩指标。
公司副总经理王蜀元作总结讲话，并对下一步的市场工作提出要求和部署。他指出，召开此次产值合作专题会议是基于对当前市场形势的研判，根据公司当前实际经营情况，进一步拓展市场的一次动员和部署，公司全体员工要统一思想、理清思路、强化措施、完善机制，以高度的责任感、紧迫感，积极进取，把握市场大势，找准营销的着力点、发力点，夯实基础，提升市场营销能力，全力攻坚年度经营目标任务，进一步促进公司数字化转型、高质量发展。
公司领导班子成员、各部门、各单位主要负责人及市场开发人员在现场参加了会议，疆外及出差人员以视频的形式参加。（李小兰 刘颖）
