自国企改革三年行动方案实施以来，乌鲁木齐禾润科技开发有限公司（以下简称“禾润科技”）紧紧围绕上级党委制定的重点任务清单，持续加大改革力度、深度，全力以赴推动改革落实落地。深化国企劳动、人事、分配制度改革（三项制度改革）是提升企业活力、效率的关键环节，是国企改革需要攻坚的关键一环。
禾润科技在国资国企深化改革中紧抓三项制度改革这一“牛鼻子”，抓实“全面建立公开招聘、管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出”等市场化用工机制。
近日，禾润科技开展了2021年第五次公开竞聘，此次竞聘共有20名竞聘者参与，其中有2名竞聘者为社会招聘人员，争夺5个管理岗位。本次竞聘的打分评委也不仅仅是该公司领导班子成员，更邀请了外部专家为竞聘者打分。
竞聘现场气氛严肃、紧张，竞聘者以现场答辩为主。竞聘采取半结构化面试，评委所提问题均紧紧围绕公司数字化发展业务，结合竞聘者目标岗位的生产管理实，紧扣公司科技研发、管理中存在的困难展开。竞聘者如果平时不注意积累，不关心公司的发展，尤其是公司数字化产业的规划，没有全局意识，思想站位不高，想要清晰、完整的回答评委提出的问题绝非易事。一些竞聘者会后感慨“参与竞聘的过程本身就是一次很好的自我检验机会，不论竞聘结果怎样，我们至少能了解自己平时工作的不足在哪里。”
本次竞聘充满了禾润科技锐意改革文化氛围，该公司表示，“三项制度”改革是国资国企深化改革“关键一环”，公开竞聘只是公司“三项制度”改革中已经逐步成熟的一项，公司更在理层契约化、用工制度市场化、激励机制长期化、全面推行绩效制等各方面已经取得成效，持续推进的改革提振了公司“精气神”，推进公司早日达成高质量发展目标更进一步。（李骄阳）
