在改革中找“精气神”禾润科技开展今年第五次公开竞聘

自国企改革三年行动方案实施以来,乌鲁木齐禾润科技开发有限公司(以下简称“禾润科技”)紧紧围绕上级党委制定的重点任务清单,持续加大改革力度、深度,全力以赴推动改革落实落地。深化国企劳动、人事、分配制度改革(三项制度改革)是提升企业活力、效率的关键环节,是国企改革需要攻坚的关键一环。

禾润科技在国资国企深化改革中紧抓三项制度改革这一“牛鼻子”,抓实“全面建立公开招聘、管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出”等市场化用工机制。

近日,禾润科技开展了2021年第五次公开竞聘,此次竞聘共有20名竞聘者参与,其中有2名竞聘者为社会招聘人员,争夺5个管理岗位。本次竞聘的打分评委也不仅仅是该公司领导班子成员,更邀请了外部专家为竞聘者打分。

竞聘现场气氛严肃、紧张,竞聘者以现场答辩为主。竞聘采取半结构化面试,评委所提问题均紧紧围绕公司数字化发展业务,结合竞聘者目标岗位的生产管理实,紧扣公司科技研发、管理中存在的困难展开。竞聘者如果平时不注意积累,不关心公司的发展,尤其是公司数字化产业的规划,没有全局意识,思想站位不高,想要清晰、完整的回答评委提出的问题绝非易事。一些竞聘者会后感慨“参与竞聘的过程本身就是一次很好的自我检验机会,不论竞聘结果怎样,我们至少能了解自己平时工作的不足在哪里。”

本次竞聘充满了禾润科技锐意改革文化氛围,该公司表示,“三项制度”改革是国资国企深化改革“关键一环”,公开竞聘只是公司“三项制度”改革中已经逐步成熟的一项,公司更在理层契约化、用工制度市场化、激励机制长期化、全面推行绩效制等各方面已经取得成效,持续推进的改革提振了公司“精气神”,推进公司早日达成高质量发展目标更进一步。(李骄阳)

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