为充分发挥绩效管理目标考评指挥棒作用，2022年，北新路桥集团禾润科技公司将党风廉政建设责任制考核与各单位、经营中心绩效考核挂钩，以绩效考评为地基，狠抓落实，不断提高党员干部综合素质，持续培育严实作风，推进党风廉政建设。
以绩效考评为导向，狠抓责任打基础。将党风廉政建设工作摆在重要位置，作为一项重点内容纳入年底绩效考评工作当中，以月考核、季考核的方式对各单位、经营中心的廉洁文化创建、警示教育等活动的参与度，定期向上级领导汇报党风廉政建设工作，廉政风险防控等工作的重视度进行考核，发挥廉政考核激励及约束作用，压实责任，强化党风廉政建设“一岗双责”意识。
以绩效考评为抓手，落实督导抓实效。将党风廉政建设与绩效考评、年度重点工作相结合，把党风廉政建设工作做在平时，与每项重要工作如影随形，严格落实“三重一大”，加强反腐倡廉宣传报道工作，利用好“第一种形态”谈话制度，从每月、每季度的考核反映出来，对考核中发现的问题，及时督促检查，确保问题整改到位，让绩效考核有结果。
实行党风廉政建设“一票否决”。本年度党风廉政建设责任制目标管理考核评定采取“一票否决制”，如发生违纪违法、损害公司形象和利益的行为、被上级通报批评本季度考核成绩为0。
这次考核进一步强化了权力运行制约与监督，完善了责任分解、责任检查考核、责任追究为一体，“正面清单”和“负面清单”相结合的党风廉政建设责任制体系。（王彬）
