随着社会的高速发展以及竞争压力的加剧，人才已经成为各项事业发展的关键性因素。那么如何管理好人才队伍，使他们在各项事业发展中充分发挥最大的价值，正是我们目前需要面对的问题，也是急需要解决的问题，要想各项事业高速顺利的发展，打造出一支高质量、拿的出、打的赢的人才队伍是基础，怎样更好的管理好人才队伍是关键。
怎样管理好人才队伍是我们目前值得考虑的事情。一是应该树立正确的人才观，各项事业要发展，必须树立正确的人才观。人才不仅是各个单位的核心竞争力，也是持续发展的动力，所以我们应该重视人才、尊重人才，关心人才，培养人才，为人才提供良好的生活和工作环境。二是应该完善人才引进机制。根据自身发展需要以及未来发展的战略目标，确定好人才的引进的方向，有针对性的引进人才。三是建立有效的人才激励机制。激励机制是人才发挥潜能的重要手段，建立科学合理的薪酬体系以及奖惩机制，以此激发人才发挥作用的积极性和主动性，提高人才的成就感和归属感，使他们发自内心、心甘情愿的为之努力和付出。四是完善人才的培训工作。定期为人才组织各类培训活动，以此提高人才的业务能力和综合素质，同时为人才提供学历提升、职称评定等机会，鼓励人才自觉主动的自我提升。五是构建和谐的人才生态环境。平时要多关心他们的生活，解决他们工作和生活中的困难，为他们创造公平竞争的环境和待遇，让人才在竞争中成长，让更多优秀人才脱颖而出。六是强化人才队伍的团队建设。平时注重团队精神的培养，定期组织团建活动，以此加强彼此之间交流和沟通，增强人才的团队和合作意识。七是建立健全的人才沟通机制，让人才能够没有顾虑，畅所欲言，献言献策。
总之，打造高质量人才队伍管理是关键，树立正确的人才观，完善人才引进机制，建立有效的人才激励机制，加强人才培训，构建和谐的人才生态环境，强化人才队伍的团队建设以及沟通机制，只有这样，才能将人才力量发挥到极致，在激烈的竞争中立于不败之地。（作者：河北省唐山市路南区广场街道办事处 王峻）
